Fallstudien

Beispiele, die Vorgehen und Ergebnisse nachvollziehbar machen.

Die folgenden Fallstudien sind anonymisiert und beschreiben den Rahmen, die Interventionen und die Messlogik. Wir vermeiden Übertreibung und konzentrieren uns auf das, was im Führungsalltag tatsächlich geändert wurde.

So lesen Sie die Cases

Jeder Case ist nach demselben Muster strukturiert. Das erleichtert Vergleichbarkeit und gibt Stakeholdern einen schnellen Überblick.

Kontext und Zielbild
Design: Module und Transfer
Umsetzung: Routinen im Alltag
Messung: Indikatoren und Reviews

Passenden Case besprechen

Case A: Matrix-Führung stabilisieren

Ziel: Entscheidungsfähigkeit erhöhen und Schnittstellenkonflikte reduzieren.

Interventionen

Entscheidungs-Canvas, Meeting-Standardisierung, Peer Circles für Bereichsleitungen.

Messung

Umsetzungsrate der Standards, Pulse zur Zielklarheit, qualitative Stakeholder-Checks.

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Die Diagnose identifizierte uneinheitliche Entscheidungswege und unklare Verantwortlichkeiten. In zwei Alignment-Sessions wurde ein gemeinsames Zielbild definiert. Anschließend wurden Standards für Entscheidungsvorbereitung, Eskalation und Meeting-Cadence eingeführt. Transfer wurde über Praxisaufgaben und Peer Circles abgesichert, um den Alltag nicht zu überfrachten.

Case B: Leadership Onboarding

Ziel: Neue Führungskräfte schneller integrieren und Erwartungsklarheit erhöhen.

Interventionen

30-60-90-Tage-Plan, Stakeholder-Map, Feedback-Routine, Manager-Toolbox.

Messung

Pulse zur Zielklarheit, Checkpoints mit HR/Business, Umsetzung der Routinen.

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Die Onboarding-Strecke wurde so gestaltet, dass sie parallel zum Tagesgeschäft läuft. Führungskräfte arbeiten an realen Situationen: Zielkaskade, Team-Standards, 1:1-Struktur und Stakeholder-Kommunikation. Über kurze Checkpoints wird sichergestellt, dass die wichtigsten Routinen tatsächlich angewendet werden und sich die Führungskraft im System orientieren kann.

Case C: Feedback-Qualität erhöhen

Ziel: Konsequenteres Performance-Management durch klare Standards und Training-on-the-job.

Interventionen

Gesprächsleitfäden, Simulationen, Peer Review von realen Feedback-Situationen.

Messung

Selbst- und Team-Pulse zur Feedbackklarheit, Umsetzung der Review-Routine pro Quartal.

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Statt isolierter Trainings wurden reale Gesprächssituationen in kurzen Zyklen vorbereitet und nachbesprochen. Führungskräfte erhielten ein gemeinsames Set an Standards für Erwartungsklärung, Beobachtung, Konsequenzen und Unterstützung. Das reduziert Unsicherheit und erhöht Konsistenz, ohne zusätzliche Bürokratie.

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Wir klären gemeinsam, welche Routinen und Messindikatoren zu Ihrer Ausgangslage passen. Sie erhalten eine realistische Empfehlung und einen klaren Fahrplan.

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