Leistungen
Wählen Sie einzelne Bausteine oder ein durchgängiges Programm. Wir liefern klare Ziele, definierte Outputs und ein Vorgehen, das Stakeholdern Sicherheit gibt. Alle Leistungen sind so gestaltet, dass sie für HR, Learning und Business gleichermaßen anschlussfähig sind.
Ein modularer Standard für Führungskräfte, inkl. Praxisaufgaben, Peer Circles und Manager-Toolbox. Ideal für einheitliche Führungserwartungen über Bereiche hinweg.
Für Vorstände, Bereichsleitungen und Top-Teams: gemeinsame Prioritäten, klare Operating-Rhythmen und Entscheidungslogik für komplexe Portfolios.
Fokus
Prioritäten
Output
Operating Cadence
Strukturiertes Coaching ergänzt durch Peer Circles. Das Format ist zeiteffizient, vertraulich und konsequent auf Umsetzung ausgerichtet.
Einsatzfelder: Rollenwechsel, schwierige Stakeholder-Situationen, Teamspannung, Entscheidungskonflikte.
Ein 30-60-90-Tage-Ansatz mit klaren Routinen und Tools. Geeignet für wachsende Organisationen und neue Führungsebenen.
Typische Outputs
Stakeholder-Map, Prioritäten, Team-Standards, Feedback-Plan
Wir etablieren Team-Working-Agreements und Entscheidungsroutinen. Ziel ist weniger Reibung und mehr Verlässlichkeit in der Zusammenarbeit.
Für Produkt-, Vertriebs-, Operations- und Support-Teams, auch in Matrix-Setups.
Ein schlankes, verständliches Reporting verbindet Lernfortschritt mit Umsetzungsindikatoren. Das schafft Transparenz und erleichtert Steuerung.
Unsere Leistungen werden häufig kombiniert. Der Einstieg ist meist ein kurzer Diagnose-Sprint, danach ein passendes Curriculum. Die Auswahl hängt von Reifegrad, Führungsspanne, Veränderungsdruck und vorhandenen HR-Strukturen ab.
Standards für Führung, die auch bei Wachstum stabil bleiben, ohne Bürokratie zu erzeugen.
Rollenklärung, Entscheidungslogik und Teamroutinen, damit neue Strukturen schnell tragfähig werden.
Konkrete Routinen für Erwartungsklärung, Feedbackqualität und konsequente Zielumsetzung.
Alignment-Mechaniken, die Konflikte reduzieren und Entscheidungen beschleunigen.
In einem 30-minütigen Erstgespräch klären wir Zielbild, Zielgruppen und welche Module den größten Hebel haben. Danach erhalten Sie eine klare Empfehlung mit Aufwand, Zeitplan und Messlogik.